合择优选用劳动力队伍,加强劳动纪律及劳动技能的教育和培训,充分发挥劳务力量的潜在力量,确保工程正常顺利进行。发挥我司管理效益高,施工进度快,工期短的竞韩城服务区加油站装饰形象工程施工方案·9· 争优势,建立有专门的劳务站,该工程所需劳动力由我司劳务站协助项目组进行调配。 2.11 施工准备 2.11.1 技术组织准备(1) 进行详细周密的施工调查,编制实施性施工组织计划。(2) 熟悉并审核图纸,配合设计院补充完善及优化施工图设计。(3) 进行原始资料调查分析。(4) 做好现场测量控制网的测设及内业工作。(5) 根据施工图,编制详尽的施工方案和作业指导书。(6) 对参建人员进行技术交底培训。(7) 采集样本,进行建材、砂浆、混凝土的配合比及土工试验,设计施工配合比和工艺参数,报监理工程师批准后采用 2.11.2 物资设备准备(1) 建筑材料准备根据施工进度计划的需求,编制物资采购计划,做好取样工作, (2) 构(配)件和制品加工准备根据工程要求,调查各种材料生产厂家,编制各种材料计划,做好施工准备。(3) 建筑施工机具准备按照施工机具需用量计划,组织施工机具进场。 2.11.3 施工现场准备(1) 建造临时设施按照施工平面图及临时设施需用量计划,建造各项临时设施。(2) 做好季节性施工准备按照施工组织设计的要求,认真落实季节性施工的临时设施和技术组织措施。 2.11.4 劳动组织准备(1) 建立工地领导机构(2) 组建精干的施工队伍(3) 集结施工力量,组织劳动力进场(4) 做好职工入场教育培训工作 2.11.5 施工场外协调韩城服务区加油站装饰形象工程施工方案· 10· (1) 地方协调及时与甲方代表、监理工程师、当地政府及交通部门取得联系,协商外围事宜,做好施工前准备工作。(2) 材料加工与订货根据各项材料需用量计划,同建材及加工单位取得联系,签订供货协议,保证按时供应。