施工组织。(3) 满足工期要求,采用各种有效措施,确保实现工期目标。 2 、施工总体安排(1 )施工阶段划分根据现场调查和业主的工期要求,在充分考虑场地条件和施工内容的基础上分二个施工区域,铁路东西两侧分为两个区域同步施工。(2 )进场时间若我单位有幸中标, 在得到业主开工指令后, 将立即开始准备施工机械进场、人员进场。确保本工程于 2016 年6月 18 日顺利竣工。(3 )施工总体安排依据本工程特点和总体部署原则,按合同工程项目的不同施工特点,且合同工期要求,本工程按二个区域的作业面划分单项工程量, 相对独立地组织施工。 3 、施工顺序(1) 施工准备, 测量放线→基坑高压旋喷桩、钻孔桩施工→工作坑开挖→滑床板、后背梁制作→顶进箱涵预制→箱涵养护→箱涵顶进(同步值班室施工) →西侧 U 型槽施工→东侧 U 型槽施工→道路及排水施工→灯杆、路灯安装→线路恢复→附属零星工程→竣工验收 2.2 施工组织机构 2.2.1 施工组织机构设置为保证该工程顺利进行,我方将选派有丰富经验和专业技术水平人员, 组成精干、高效的 XX 县胜利路下穿京沪铁路立交工程项目经理部,在现场行使管理职能,实行项目法管理,对建设单位负责,信守合同、服从监理、协调施工, 确保本工程的施工任务按期、优质完成。项目经理对本工程实施全面管理,科学组织、精心施工、动态管理。项目经理部实行项目经理负责制, 配备项目经理 1名、项目副经理 1名、项目总工程师 1名, 项目经理部下设技术质量部、安全环保部、物质设备部、财务计划部、综合管理部 5 个职能部门, 并组织土石方、桥梁施工、线路施工、附属工程等专业施工队。 XX 县胜利路下穿京沪铁路立交工程项目经理部组织机构框图见下图所示。项目经理部组织机构框图项目副经理项目经理项目总工物资设备部安全环保部技术质量财务计划部综合管理部桥梁施工队土石方施工线路施工队附属施工队
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