安全管理活动。承担组织、领导安全生产的责任。 2、建立各级人员安全生产责任制度, 明确各级人员的安全责任。抓制度落实、抓责任落实,定期检查安全责任落实情况,及时报告。①项目经理是施工项目安全管理第一责任人。②各级职能部门、人员, 在各自业务范围内, 对实现安全生产的要求负责。③全员承担安全生产责任,建立安全生产责任制,从经理到工人的生产系统做到纵向到底,一环不漏。各职能部门、人员的安全生产责任做到横向到边,人人负责。 3、施工项目应通过监察部门的安全生产资质审查, 并得到认可。一切从事生产管理与操作的人员、依照其从事的生产内容,分别通过企业、施工项目的安全审查,取得安全操作认可证,持证上岗。特种作业人员、除经企业的安全审查, 还需按规定参加安全操作考核; 取得监察部核发的《安全操作合格证》, 坚持" 持证上岗"。施工现场出现特种作业无证操作现象时,施工项目必须承担管理责任。 4、施工项目经理部负责施工生产中物的状态审验与认可, 承担物的状态漏验、失控的管理责任,接受由此而出现的经济损失。 5、一切管理、操作人员均需与施工项目经理部签定安全协议, 向施工项目经理部做出安全保证。 6 、安全生产责任落实情况的检查,应认真、详细的记录,做为分配、补偿的原始资料之一。五、安全教育与训练: 进行安全教育与训练, 能增强人的安全生产意识, 提高安全生产知识, 有效的防止人的不安全行为,减少人为失误。安全教育、训练是进行人的行为控制的重要方法和手段。因此,进行安全教育、训练要适时、宜人, 内容合理、方式多样,形成制度。组织安全教育、训练做到严肃、严格、严密、严谨,讲求实效。 1 、一切管理、操作人员应具有基本条件与较高的素质: ①具有合法的劳动手续。临时性人员须正式签定劳动合同,接受入场教育后,才可进入施工现场和劳动岗位。②没有痴呆、健忘、精神失常、颠痫、脑外伤后遗症、心血管疾病、晕眩、
全文预览