能力有限:包括市级公立医院在内,尤其是社区卫生服务中心,购置的仪器设备总是不能面面俱到。病人很难在一家医院 28 做到特需项目的检查,使得患者要跑多家医院,加之大医院的接待能力有限,使得患者对社会医疗资源意见很大。 4.2.2 仪器设备闲置浪费:尤其是众多基层单位业务量相对较小,标本量的不足最终使现有仪器设备闲置浪费。尽管是闲置或是未能充分利用的仪器设备也只有一定的寿命周期,因此,就存在尚没有得到充分利用的仪器设备在不断报废和不断更新升级的现象,仪器设备资源的浪费严重。 4.2.3 财政投入增加:因每个医疗单位都要购置相同功能的仪器设备,造成重复投资。专业检查人员的财政投入更大,并且要长期投入。 4.2.4 运行成本增加: 因每个医疗单位独立开展医学影像检查工作,人员支出、耗材浪费重复支出,从而导致运行成本无形增加。 4.2.5 标准不统一,结果不能互认: 导致患者每去一家医院就医,就要进行重复检测,大大增加了患者与国家医保的负担。 4 .3 整合资源组建医学影像诊断中心的优势 4.3.1 开展医学影像会诊项目数齐全: 在原来已开展 CT、X光的基础上,再拓展超声诊断系统等项目。 4.3.2 结果准确性提高: 通过引进先进仪器设备、人员持续培训、使用质量可靠试剂等情况,在全区各医疗机构可共享三甲医院水平的检验资源和质量,同时减少了重复检验、检验差错等引起的诊治错误和医疗纠纷。 4.3.3 运行成本降低: 全市基层医疗机构共用一个医学影像会诊中心,减少人员成本、避免耗材等浪费,运行成本极大的降低。综上所述,组建医学影像中心的好处不仅在于节约了各项资源、提高了检查质量,还在于群众认可性、病人便利性大大的提高,而且带来的经济效益与社会效益也是可想而知的。同时不同程度地带动全区各医疗机构的临床业务发展,更好地减轻了病人负担。符合国家、浙江省对医疗体制改革的原则和要求,也是形势所趋。
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