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公安副局长个人总结

上传者:hnxzy51 |  格式:doc  |  页数:2 |  大小:0KB

文档介绍
工作,绝对服从党委安排,严格遵守请示汇报等工作制度,切实做到不利于团结的话不说,不利于团结的事不做,要像爱惜眼睛一样珍视团结、维护团结,做到大事讲原则,小事讲风格,遇事勤沟通,心往一处想,劲往一处使, 发挥整体效应,使队伍建设和各项工作都能够稳步向前推进。四、认真履职,全力以赴做好分管工作。分管工作是党委对我个人的信任和重托,也是我本人成就事业的舞台。因此,我把做好分管工作作为磨练意志、完善人格的过程,牢固树立了; 靠素质立身、靠实绩进步; 的观念。法制工作是公安工作的; 生命线;和; 牛鼻子; ,因此对自己分管的法制工作,我不敢有丝毫的懈怠,近几年,通过提高认识,完善机制,落实奖惩,法制工作有效服务了现实斗争,全局执法质量水平明显提升。一是意识法制质量建设取得扎实成效。全年办理的刑事案件定性准确、适用法律正确、程序合法,无冤假错案发生;行政处罚做到了事实清楚、证据确凿、定性准确、适用法律正确;全年没有发生因行政复议、行政诉讼被撤销的情形。 2006 年、 2007 年在全省执法质量考评中我局是; 关笼子; 单位, 2008 年我局法制工作打了翻身仗,被※※市局评为优秀等级,被评为全省优秀单位, 200 9 年上半年在※※市各市县分局考评中名列第一。二是法制基层基础建设迈上新台阶。 2008 年以; 三基; 建设为切入点,多方争取资金, 建起了功能齐全、设施一流的听证室、图书资料室和值班室,有效增强了法制建设的; 硬实力; 。三是执法质量考评机制更加科学完善。经过近几年的执法考评实践,我们对考评办法和评议细则进行了补充完善,增加了; 月评; 制度,逐步形成了; 一案一卡、一月一考、一季一评;和; 半年一小结,年终大评比; 的考评模式,使其操作性更强,并按制度严格兑现执法质量考评的奖惩措施,执法质量考评工作步入制度化、规范化轨道,为全局执法质量水平的稳步提升奠定了良好的基础。

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