标的实现,参加本工程施工全体员工,牢固树立“百年大计,质量第一”的思想,正确处理好质量、进度、成本三者的关系,当三者是发生矛盾时,必须首先服从质量,做到好中求多,求快,求省,始终把工程质量放在首位。 1.1 施工严格有关设计规范和施工规范、质量要求进行操作,所有材料符合规范要求。 1.2 实行工程施工全过程的质量目标管理,把工程施工的总目标分解成工序工程质量目标,并将其落实到人,在施工过程中,各项工作都必须以质量“目标”为中心,实施全面的、全过程的管理,把各方面的管理工作转到“质量第一”的轨道上来。 1.3 认真贯彻“预防为主”和“事前把关”的质量管理方针,调动一切积极因素,充分发挥专职质检工程师的作用,以工序质量控制为核心,通过设置工序预控,进一步强化质量的自检、互检和交接检的管理,做到自检和专检相结合,普检与抽检相结合,确保严格按照施工图纸设计和施工规范、规程的要求,组织实施施工,把各种可能发生的事故消灭在萌芽状态。 2、施工技术保证措施 2.1 施工组织设计是按照设计、生产和工艺要求并结合工程项目的自然条件,施工条件(人、料、机)和经济条件,采用科学的手段和方法,对工程项目进行施工过程的时间组织、空间组织的技术组织,最后形成优化的施工组织文件,用以指导生产,确保工程项目的质量、工期以及取得良好的经济效益。 2.2 对于重要工序和关键部位的施工,以及新技术、新工艺、新材料的使用,应提出具体的施工方案和施工措施,报经监理工程师批准. 2.3 做好产品形成过程的原始记录( 包括原材料、施工机具、施工方法、施工工艺、施工监督、施工操作人员工作质量、工作条件等)。建立现场施工制度。逐目详细记录进度和质量情况,如:工序质量评定,验收签证,试验记录等。 2.4建立健全技术复核制度,对施工过程的施工方案、措施和图纸,以及各项技术工程进行复核。杜绝重大差错的发生。十、质量通病与预防措施
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