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建筑企业管理制度【可编辑版】

上传者:塑料瓶子 |  格式:doc  |  页数:57 |  大小:0KB

文档介绍
织相关技术人员把这项工作干在施工前头, 如拖延时间按长短予以处罚。 6.6 、施工技术员要进行层层交底,保证技术措施的落实,保证技术工作按标准和要求进行交底缺少一次技术交底罚责任人 100 元。 6.7 、施工技术员、质量员要对材料设备进行检验,保证项目使用的材料、构件、设备和零配件符合要求, 进而保证工程质量, 如出现材料质量问题而影响工程质量,则责任人与材料员一样处罚损失部分的 30。 6.8 、施工技术员、质量员要制定工程质量检查验收制度,加强施工质量的控制, 避免质量差错, 为工程积累技术资料和档案和为质量等级评定提供数据情况。 6.9 、工程项目放线中出现了严重的轴线移位、水平标高不正确,给予放线员每次每点罚款 100 元。 6.10 、技术负责人负责工程资料及竣工资料的检查和督促, 有关人员调换工地时,必须办理移交手续,直到工程竣工时完整的交给总部, 如有遗失,罚责任人 500 元。 6.11 、凡是各工种报验、试块试验、工程验收, 所有责任人员一定要在各自的范围内做好对外交涉工作, 验收不了而影响工程的, 拖半天罚责任人 200 元,拖一天罚 500 元。试验、化验不合格,罚责任人 200 元、 500 元或 1000 元不等,重大损失给予开除并追究责任。 6.12 、试验员应认真做好砼试块、砂浆试块、钢筋焊接试验, 原材料复试等技术资料, 资料员负责收集好各种工程技术资料, 如有遗失罚责任人 500 元。 6.13 、技术负责人要认真复核工程结算, 将漏算、错算的工程量提供给预算员。 6.14 、技术负责人要及时进行工程变更签证。如果甲方拖着不办,要理直气壮直到努力签到为止, 如放弃不签或隔年不签, 每次按 200 元处罚。 6.15 、施工过程中,对于甲乙双方所有来往函件都要有双方签收单, 并要编号登记, 建好台帐, 该回复的要及时回复, 没有回复的一次罚

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