过相类似工程的施工,具有丰富的经验,持有相应之上岗操作证的人员,平均技术等级为中、高级, 其中有技师3名, 高级技师1名。第二类为普通技术工种, 其中包括木工、钢筋工、砼工、瓦工、电工等,这些人员将由我公司劳务公司提供,其平均技术等级为中级,均为施工过类似工程的施工人员。第三类为非技术工种,此类人员的来源为长期与我公司合作的成建制施工劳务队伍,进场人员具有一定的素质。劳务层的组织将由公司劳务公司根据项目部的每月之劳动力计划,在全公司进行调配,同时确保进场人员的各项素质达到项目的要求,并以不影响施工为最基本之原则。 9 项目组织架构表六、确保工程质量的技术组织措施本工程将严格按规范化极强的质量体系文件(即 2000 版 IS09000 系列)进行操作,加强项目质量管理,规范管理工作程序,提高工程质量,从而达到我公司提出的质量目标。(一) 、工程质量达到标准在本工程的施工质量,我公司制定如下目标:确保优良工程标准和用户满意工程。(二) 、施工质量保证措施根据 2000 版 IS09001 系列标准要求, 在本工程开工前应对工程的特点编制内容广泛而全面的质量保证计划,以确保在施工过程中的各个环节都有明确的操作依据及规程。项目所编制的“质量保证计划”,旨在规范质量体系程序落实于项目中,确保质量保证体系、质量保证措施, 质量保证制度在项目中的开展、运转、落实, 从总体上做到质量管理有目标、有计划、层层落实到人。质量保证计划是工程质量管理的纲领性文件,它在项目施工管理过程中, 具有与施工组织设计同等重要的地位。质量保证计划能否落实,将影响工程能否达到既定的质量目标。为此,本工程将以项目质保计划和施工组织设计招待项目经理后勤主管项目施工负责人项目技术负责人保卫人员医务人员材料管理员预算统计员财务员劳资员钢筋工长木工工长瓦工工长砼工工长机械管理员综合工长技术员资料员试验员计量员翻样员质检员
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