煤矿安全生产管理研讨

况, 从实际出发抓住安全关键, 突出管理的重点。比如说在煤矿企业中, 安全监察部门的主要工作是对各个基层单位安全过程中的监督, 检查生产过程中的安全质量,资金的投入以及对安全培训的督导工作等; 在煤矿企业的安全管理中,为了将管理工作做到位, 一定要在繁杂的生产环节中分清管理的重点和方向, 把安全管理的重点放在关心各基层单位的生产班组建设和职工切身利益上来。这就要求企业的安全第一责任人须把生产班组建设和职工人身安全作为安全管理的核心, 并围绕这个核心加强安全思想教育, 增强安全意识,提高安全技能,夯实安全基础,预防事故发生。 1.4 确保措施得力,履行监督到位。如果想要将煤矿企业的安全生产管理工作做好,那么确保措施得力,履行监督到位是不容忽视的一项工作。在管理过程中, 企业必须针对企业自身的具体情况来选择科学合理的管理措施和监督制度, 确保制定的制度能够符合企业的发展需求和对安全的严格要求。同时, 还要从根本上提高监督人员的安全监督意识,确保各种规程、制度在实际工作中的落实,减少事故发生。监督工作应该将安全监督的重点放在安全第一负责任和全体员工身上, 对他们执行规程和制度的效果进行全面审查, 一旦发现问题, 应该及时要求相关人员采取合理措施将安全隐患排除,并且给予相应的惩罚,确保这类事件不会发生。在管理过程中措施得力, 监督到位, 真正做到有章必循、有法必依, 把安全事故消灭在荫牙状态中, 从而促进企业的可持续发展。 2 结语安全生产管理是否到位,直接关系到煤矿企业的稳定发展和相关人员的人身安全。因此, 管理人员一定要在充分认识其重要性的基础上, 采取合理的管理措施, 争取在追求安全的同时也必须追求科学管理,以保证煤矿企业生产在保障安全的环境中得到健康、稳定、协调发展。作者: 张建国贾力强宋晓磊单位: 石家庄瑞丰煤业有限公司兴元煤业有限公司煤矿安全生产管理研讨责任编辑:陈老师