10 万元× 5= 50 万元, 5 个社区计划三年总投资 812.5 万元左右。 5 建设资金按二道区社区建设实施意见,在完成上述目标后,区财政按照 1000 元/㎡予以补助,街道需自筹资金 507.5 万元。街道将通过多渠道、多层次、多形式的资金筹措机制, 保证自筹资金落实到位。五、组织领导及保障措施 1 、提高认识,加强领导为充分提高对社区建设的认识,加大领导力度,将办事处党委书记设为第一责任人,成立以党工委书记为组长领导各副职领导和社区书记为成员的社区基础设施建设领导小组。以尽快形成领导重视、各部门参与、全员投入的良性机制。从解决制约社区建设发展的硬件设施入手,着力解决重点、难点问题,打好解决硬件设施的攻坚战,实现社区建设工作目标。 2 、落实责任,协调配合为保证工作正常开展,在设立社区建设办公室,指派专人负责社区基础设施建设工作。建立社区共建机制,充分调动社区辖区内企事业单位和其他社会力量参与社区基础设施建设。充分利用社区内单位的财力、物力、人力资源,做到资源共享,共驻共建。 3 、加强督查,狠抓落实为提高社区基础设施建设的工作力度,社区建设办公室要规范目标责任制, 强化组织领导, 采取各种切实可行的措施, 狠抓工作落实, 做到职责分明,联系紧密,上下协办,加强督查,力争通过三年努力把每个社区建成服务完善、环境优美的新型社区。吉林街道办事处 2011 年5月 25日 6 吉林街道社区基础设施建设领导小组组长:聂志平(办事处党委书记) 副组长:魏仲光(办事处主任) 成员: (办事处党委副书记) 龙长江(办事处副主任) 张海涛(办事处副主任) 张平(办事处武装部部长) 高越(办事处党委办主任) 张帆(办事处服务大厅办主任) 翟桂萍(沿河社区党委书记) 孙兴武(沿河社区党总支书记) 王艳(沿河社区党支部书记) 张文玲(沿河社区党支部书记) 宋光周(沿河社区党总支书记)
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