以开展“学习型银行”创建活动为契机,改进领导班子成员的工作作风和工作方法,坚持走出办公室,多下基层, 多下企业,遇到新情况、新问题多到企业、到实地进行现场办公,真正做到了解实际情况, 解决实际问题。特别是在制度和原则面前, 始终坚持领导与员工一个样, 老同志与新员工一个样, 要求员工做到的, 领导先做到。领导的带头作用显示的威力, 在创建活动中化作了全体员工的心齐气顺、齐心协力的和谐局面, 有效地促进了各项工作的顺利开展。二是使员工的主人翁精神进一步增强。在创建活动中, 营业部注意抓好员工的思想政治教育, 让员工在增长知识、提高能力的同时, 政治水平和思想境界有一个大的提升。三是提高了员工防腐拒变的免疫力。先后三次邀请衡州监狱的经济犯罪服刑人员进行现身说法演讲, 对员工进行警示教育。实实在在的思想教育使员工的思想境界不断得到升华, 爱岗敬业、争先创优成为全体员工的自觉行动。近两年来, 通过创建活动这一载体, 员工之间加强了沟通, 增进了了解, 精神面貌充满朝气, 相互之间的磨擦少了, 工作中的矛盾消失了, 出现了和睦相处、团结协作的和谐局面,真正实现了“党风廉政建设无案件,收购资金无挪用,联行结算无差错,三-------------------------------------------- 精品文档 Word 可编辑值得收藏------------------------------------------------ ---------------------------------------------------- 精品文档值得收藏----------------------------------------------------------- 8 防一保无事故,计划生育无超生,业务经营无违规,财务开支无违纪,干部员工无上访,员工队伍无落伍”的“九无”目标。
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