适合笨蛋的管理方法。 19 、思想的高度决定行动的高度,文化的高度决定企业的高度。 20 、没有想法,就没有结果。 21 、行动不及时是因为痛苦达不到。 22 、人人都喜欢的事不一定是对的,对的事不一定人人都喜欢。 23 、不需要你看到别人没有用,要让别人看到你有用。 24 、不要指望别人帮助你,要指望别人需要你。 25 、沟通重在换位思考。 26 、不满足让客户满意,要追求让客户感动,创造客户终身价值。 27 、请示问题不要带着问题请示,要带着方案请示。汇报工作不要评论性地汇报,而要陈述性的汇报。 28 、利益是执行的源动力,企业文化是执行的持续动力。 29 、敢于负责任,才能担重任。 30 、简单的才是有效的。 31 、做好时间管理,做自己的主人。 32 、宣贯的密度+ 力度= 执行的深度+ 高度。 33 、企业绝大多数人应该是精益求精的执行者。 34 、理念变,天地变;理念不变,原地转。 35 、凡成就大业者,喜欢把小事做细做透。 36 、做企业:世界上原本有路,走的人多了也就没了路。 37 、成功者常改变方法而不改变目标,失败者常改变目标而不改变方法。 38 、凡事都有三种以上的解决方法。 39 、若要如何,全凭自己。 40 、多想一遍,少错一句话;多看一遍,少错一件事。 41 、一错再错不是能力问题,而是态度问题。 42 、每天三件事:必须做的事,应该做的事,可以做的事。 43 、改变是痛苦的,不改变更痛苦。 44 、员工往往出差错,是你的管理容易让他出差错。 45 、以上一级的组织目标为方向:用科长的态度当科员,以部长的立场当科长,用老总的胸怀当部长,以老板的心态来打工。 46 、象老板一样当干部,用老板的标准要求自己,象经营企业一样经营自己的岗位。 47 、舒服的,往往就是退步的。 48 、不谋全局者不足谋一域。 49 、细节决定成败。 50 、境界决定世界。
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