1人, 车间主任 4人, 班组长 18人, 职能科长 3人, 职能组长 16 人。所有岗位均不设副职。该企业总经理的管理幅度是( )。 A4 B3 C7 D41 32 、锥型式组织结构形态的优点是( )。 A 信息的沟通和传递速度比较快 B 有利于发挥下属人员的积极性和创造性 C 管理信息的失真度比较低 D 上级主管能对直属下属进行及时的指导和控制 33 、最适合采用矩阵型组织结构的组织是( )。 A 综合性大学 B 综合性医院 C 电视剧制作中心 D 非相关多元化发展的企业 34 、下列关于关键路线的表述,不正确的是( )。 A 关键路线是最重要的工序组成的路线 B 关键路线上的工序被称为关键工序 C 关键路线上各工序完工时间提前或推迟都直接影响着整个活动能否按时完工 D 关键路线的路长决定了整个计划任务所需的时间 35 、下列决策方法中,属于风险型决策的定量决策方法的是( )。 A 极大极小损益值法 B 极大极大损益值法 C 极小极大后悔值法 D 决策树法 36 、管理伦理不具有的特性是( )。 A 非强制性 B 非官方性 C 扬善性 D 书面契约性 37 、下列能级原则在管理中的应用相关表述中,不正确的是( )。 A 管理必须按层次进行,要求具有稳定的组织结构 B 不同的能级应该表现出不同的权力、责任和利益 C 尽力解决组织中不同能级的成员正当合理的物质需要和精神需要 D 各能级必须动态的对应 38 、为了保证企业目标及为此而制定的计划得以正常实现,需要的职能是( )。 A 控制 B 组织 C 领导 D 协调 39 、管理者在处理与组织成员和其他利益相关者的关系时,管理者扮演的角色为( )。 A 信息角色 B 人际角色 C 决策角色 D 组织角色 40 、情境领导理论认为,授权式(低任务- 低关系)领导模式适合的权变情形是( )。 A 下属心理成熟度高和任务成熟度低
全文预览
