机肥生产流程等项目,这对我们智定人任重而艰巨。公司总今年对我们所有员工寄语了厚望, 希望所有员工同志在工作中发挥我们聪明智慧和才能, 对贡献一份力量,在此我代表公司感谢大家。从今年的形势看来, 经济形势依旧严峻, 竞争压力更加激烈, 一不小心就可能掉队。所以这对我们管理人员提出了更高的要求, 根据在去年总结会上提出的问题,我们对今年的工作作出以下部署: 一、全力提高公司知名度, 扩大市场占有率。加速融入市场机制之中, 不要畏惧这些挑战, 要看到这同样也是机遇。我们调动一切可用的社会关系,想法设法抓住机遇取得突破。二、安全生产工作不能有丝毫的放松。杜绝安全生产事故的发生,我相信事在人为, 一定做到全年 365 天安全生产无事故的。同时, 我们也要做好安全防范工作, 俗话说的好, 不怕一万, 就怕万一, 要防患于为然, 居安思危。在这方面, 管理不能有丝毫漏洞。该说的必须说, 该管的必须管,该罚的必须罚。三、公司管理问题, 今年对公司来说是关键的一年, 公司的决策完全在于公司管理层的领导, 我们要对公司管理层进行改革, 打造一支领导能力强,反应能力快,勇敢果断,具有先进理念的管理团队。希望各部门经理将自己的团队拧成一股绳, 对自己的工作多一份的责任心, 充分发挥好我们的团队精神, 达到 1+1 2 的效果。公司是一个年轻非常有活力的企业, 它希望增加更鲜活的人才力量, 公司的发展也为我们搭建了人生价值的平台, 我希望能看到我们公司的职员在公司良好的发展空间中, 多学技术, 多学管理, 提高个人素质, 以备充实到的各个职能部门,发挥力量,展现自我。我想在新的一年里, 经过全体员工的努力, 我们公司必将会出现一个新的面貌。我们的前途是光明的, 希望大家在新的一年里, 紧密协作, 精诚团结, 在工作中展现自我。总而言之一句话, 以公司为家, 把公司的事业当做自己的事业来干。谢谢大家!
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