新项目少。一是个别乡镇缺少储备项目,特别是成形的项目;二是洽谈成功项目不能适时开工;三是在建的项目受土地、环评、资金等条件制约,进展缓慢。三、下步重点工作一要抓好年度指标的分解落实。××市的工业经济指标已经下达,比政府工作报告的指标提高了×××个百分点,即平均增长在×××以上,经济局正在下发分解指标。从各乡镇的指标来看,任务非常重。因此各乡镇要给予高度重视,确保指标任务的完成,不仅要坚持一把手负总责,还要责成专人负责,调动全员参与,保证各项指标真正落到实处。二要抓好重点项目建设。一是加强在建和试生产项目的调度工作,加快×××个固定资产投资×××万元以上项目建设进程,争取早投产、早达产。二是集中精力做好新项目的引进工作,在土地、环评等各个环节做好基础工作,争取早建设、快建设、早见效。今年××给我们固投×××万元以上项目任务×××个,比我们预定高出很多,也给我们带来很大压力。因此,各乡镇要在此次调度的基础上,紧紧围绕分解任务,采取有效措施,千方百计引进大项目、好项目,确保任务全面或超额完成。三要抓好重点骨干企业,实现“双增”。就我市而言,工业发展的支撑主要还是重点骨干企业,因此我们要紧紧抓住全市×××户亿元企业和×××户纳税超百万元企业,实现规模工业增加值和上缴税金双增。各乡镇要拿出大部分精力,主动与这些企业常联系、勤沟通,掌握他们的实际生产情况和存在的问题,在任务加重的情况下,真心实意地为他们搞好后勤服务,帮助解决实际问题;如果有解决不了的,要及时向市委、市政府汇报,以便市里统一研究解决,保证这些企业稳定、快速发展。四要抓好本地经济运行分析工作。各乡镇要按照年初确定的工作任务,排时间,定进度,加强与经济、发改、统计等部门的沟通,掌握自己的实际情况,做到数字清、情况明。特别是要做好经济运行分析工作,既要看到优势,又要认清差距,针对存在问题有重点地开展工作,确保各项任务如期完成。
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