4%。三、工作措施明确职责,形成合力为了保证“企业服务年”、“促建促产年”活动的顺利实施,上盘镇专门成立以党委书记、镇长为组长,班子副职为成员的领导小组。领导小组下设办公室,以分管领导为主任,各办主任为成员的项目促建促产工作领导小组,具体负责组织协调、督促检查指导、制定实施方案、分析进度情况。确定步骤,精心组织“企业服务年”、“促建促产年”活动具体分四个阶段:1、准备阶段根据今年确定的各项经济指标,排出企业和基础设施项目,摸清项目情况,明确责任人和联系领导。出台“企业服务年”、“促建促产年”活动方案。2、宣传发动阶段。各有关部门、单位要结合实际,及时动员部署,制定具体的实施方案,确定详细的工作计划,层层分解落实任务。3、“企业服务年”、“促建促产年”推进阶段。按照实施方案和工作计划的要求,全面推进项目建设,做好政策处理,抓开工、促进度、保竣工。4、总结提高阶段根据项目建设进度,结合今年指标任务,查漏补缺,确保今年各项经济指标的任务。健全制度。建立健全领导联系制度、月报表制度和汇报制度、工作督办制度,便于及时掌握进度、交流通报情况、协调解映问题,并于每月月底将项目进展情况和碰到的问题报镇办公室,使该项目活动真正落到实处。完善考核。把“企业服务年”、“促建促产年”活动作为对机关干部绩效考核的主要依据。四、工作要求开展“企业服务年”、“促建促产年”活动是今年加快上盘建设步伐、提升经济总量、完成今年各项经济指标及推进临港型工业新区的重要途径,各有关部门单位要引起高度重视,班子领导要亲自抓、负总责。要结合实际,加强组织领导,采取有效措施,切实抓好落实。要加强宣传力度,形成争先创优的建设氛围。各企业要积极创造条件加快建设,碰到具体问题要及时沟通,排出全年工期计划表,严格按照工期抓进度。对进展缓慢的项目,将严格按照有关规定,采取相应措施,确保招商引资有效性,确保2016年是上盘的见效年。
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