领导和相关职能部门要针对这一变化,仔细学习研究,适时调整工作策略,倒排时间,全力完成好各自所承担的任务。同时,要积极与上级部门协调沟通,最大限度地争取支持和认可,务必保证有一个好的位置和名次。三、硬化措施,狠抓落实,坚决确保完成项目建设任务完成全年的招商引资、项目建设等工作目标,必须采取强有力的推进措施,落靠责任,完善机制,奋力推进。虽然我们面临换届,大家思想可能有些波动,这是可以理解的。但是,我要提醒大家的是:有为才有位,只有干好工作,组织上才能放心地把你安排到更重要、更合适的位置。希望大家要把主要心思放在事业上,放在招商引资上项目等重点工作上,一刻不松懈、一刻不耽误,扎扎实实抓好推进和落实。一要加强领导,靠前指挥。县政府成立产业项目建设推进领导小组,由我担任组长,各位副县长任副组长,开发区、发改等相关职能部门为成员单位,领导小组办公室设在大项目办,专门负责推进产业项目建设。各战线领导和各乡镇、各部门主要负责同志要率先垂范,亲历亲为,靠前指挥,带头招商引资,带头深入项目建设一线搞服务,做到在一线掌握情况,在一线研究解决问题,在一线督促进度。对自己承担的工作任务,要敢于担当,善于推进,强力落实,做到掷地有声。要有部署、有要求、有检查,逐个细化,逐个攻关,逐个落实,决不能停留在口头上,停留在会议上,停留在文件上,停留在部署上。要带着责任去工作,带着感情去工作,带着重托和使命去工作,坚决保证一抓到底,抓出成效。这也是考验我们、检验我们工作的时候,请大家一定要牢记。二要团结协作,合力攻坚。项目建设是一项系统工程,必须协调各方,形成合力,才能达到既定的目标。各乡镇、各部门要牢固树立“全县一盘棋”的思想,加强协调,通力合作,互相补台不拆台,要多为办成事想办法,不为做不成事找理由。特别是各职能部门要心往一处想,劲往一处使,在法律法规和政策允许的范围内,千方百计为项目建设“开绿灯”,把政
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