管理责任》。5.1.2选择技术水平高、责任心强、整体素质高的施工操作人员上岗作业,施工前及施工中随时对操作人员进行质量意识教育及操作技术交底,明确质量目标和作业要点。5.1.3严格执行“三检”制度:作好质量程序分级检查,作业班组每一工序完工进行自检,保证操作质量符合质量标准,再由各班组之间组织进行互检,涉及上、下道工序或不同专业施工的工序,必须进行交接检。填写自互检记录及交接检记录,交接检应由项目技术负责人组织专业工长、质检员参加、交接双方鉴字,合格后报专职质检员复检,符合质量标准后报甲方检查。乌鲁木齐市第八中学七坊街校区阶梯教室装修工程施工组织设计方案105.1.4严格材料采购和验收制度:各种材料采购前必须进行采样,并对厂家及供应商资质进行考察,报送甲方、监理、设计的鉴字认可,进场材料必须符合国家验收标准,并与封样吻合,具备齐全有效的产品资料,包括合格证、产品说明书、质量保证书、检测报告、特殊材料还应有放射性检验报告及其它检验报告,检验合格后,上报甲方,经批准后方可使用。5.1.5作好施工现场成品保护工作,对现场施工人员加强教育,对完成成品必须有相应的保护措施,各专业移交必须办理手续,报甲方备案,有效控制成品损坏及丢失现象发生。5.2工程进度的控制与管理措施5.2.1根据合同工期和施工进度总体计划,合理规划施工周期和施工起始时间,编制标段内施工进度计划,并以此为目标编制周进度计划。5.2.3人、机、料的配备必须符合进度计划及标段内的用工情况、机械设备用量、材料到场时间的具体要求。5.2.4作好施工段内各专业的协调配合工作,减少施工中人力资源、材料资源的浪费。5.3进场材料的控制与管理措施5.3.1进场材料在保证材料采购程序文件与其供应商制定严格的要求和程序的同时,必须保证材料在使用、管理、装卸、储存和运输中必须有完整的质量保证措施,并建立标识,防止损坏、变质、丢失和错用。