提高实践能力。基层管理人员就是要做到理论与时间相结合,要常深入基层一线,多掌握第一手材料,多了解生产所急所需,多学习一线中的新科学技术,多发挥自己的聪明才智解难题,用创新工作的理念不断提高自己的工作水平和应对突发事件的能力。第三,强化责任意识。技术管理人员意味着肩有重担,意味着责任和担当。在其位谋其职,我们要做到守土有责、守土尽责,成为让领导放心、让一线顺意,让协同同志称的一名称职的技术管理员。一要振奋精神。俗话说:只要精神不滑坡,办法总比困难多。要把工作干好,精神面貌是第一位。我们要树立有第一必争、有杯必捧、有旗必扛的思想,始终保持奋发有为的精神风貌,以饱满的热情、昂扬的斗志,创造性地开展工作。二要真抓实干。责任意识最终要体现在干事创业上。习近平总书记说过:空谈误国,实干兴邦。真抓实干,就是要坚持以实干为荣,以空谈为耻。对手中的事,要一件一件去做好做实,要有未完成任务誓不罢休的干劲,要有迎难而上的恒心和毅力。第四,强化团结意识。一根筷子易折断,一捆筷子抱成团。一名具有责任心的技术管理人员,明白这样一个道理:团结就是一种觉悟,团结就是企业发展的生命线。因此,我们一要识大局,树立一盘棋思想,以集体利益为重。二要讲沟通,凝聚团体力量。常言说得好:相互补台,好戏连台;相互拆台,共同垮台。人员间的沟通很大程度上凝聚了力量。加强沟通、通力协作,遇事不推诿扯皮,再困难的工作都会一一化解。三要严以律己。作为技术管理员,在工作作风上、工作态度上、办事方法上,都要严格要求自己,努力约束自己,经常反省自己,凡事要多从自己身上找问题,多进行换位思考,做到不利于团结的话不说、不利于团结的事不做,才能达到事半功倍的效果。只要我们每一名员工,都从自身做起,下决心一改自身中存在的庸懒散浮拖问题,热爱事业,忠于职守,敢于担当,追求卓越,相信我们的企业在全体员工的共同努力下,各项目标任务必将迈上一个新台阶。
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