安全超人体育设施有限公司第页第三章、现场施工规章管理制度一、技术组织措施:1、面层铺装紧急情况处理塑胶面层施工过程中,往往会遇到许多紧急情况,大致情况有:下雨、刮风、停电等。紧急情况的处理方法有:1)下雨如果面层铺装施工过程中突然发生下雨的紧急情况,则立即停止配料,用预先准备好的塑料薄膜盖好电机、搅拌器以及物料桶等,如搅拌器中有已搅拌好的材料应立即将铺至场地中。2)刮风如果铺装施工过程中出现刮大风紧急情况,立即停止配料、摊铺工序,如发现有杂物刮至塑胶面层上应不断将杂物清除掉。3)停电如果配料过程中发生停电事故,如能及时修复电路的应立即修复,如不能及时修复的,立即停止配料,同时通知摊铺工序做好停工准备,如果搅拌器中有物料应当垃圾处理掉。二、确保工程质量技术组织措施:本工程质量等级要求高,我公司各级技术及施工管理人员高度重视质量管理,牢固树立了“百年大计、质量第一”的指导思想。因此从原材的选购,进色前的检验,生产过程中的工艺控制,出色前的复检等二十几个质量控制要素,均严格按照IS0-2000国际质量认证的要求从严把关,狠把质量从源头做起。现场施工技术管理人员应认真仔细检测,收录当地气候状况,严格遵循施工技术规范,当日气温、空气湿度及地表含水率不符合技术规范要求时不得强行施工,留下潜在的质量隐患。坚持“工前交底、工中检查、工后讲评”和“人员自检、互检、交接检”制度。如发现问题,及时解决,把质量事故的苗头杜绝于萌芽状态之中。各种配合比于施工前试验试配确定,一经确定后则必按配合比计量施工,任何人员不得任意调整。严格隐蔽工程的检查复核签证手续,认真收集、积累和整理技术档案资料,建立完整的工程档案。各专业密切配合,施工中积极开展QC小组活动,遇到难点重点突破,不断提高产品质量。三、确保安全生产的技术组织措施:1)全面实施《工地安全施工生产规定》和《工地防火安全规定》,按照“谁管理谁负责”
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