张家界大峡谷风景区旅游总体规划.

客源市场分析本地客源市场:包括本地居民与来张家界的游客两部分。与张家界武陵源核心景区形成资源优势互补,实现共同发展。长株潭客源市场:周末休闲度假。珠江三角洲客源市场:主要游客特征为家庭人均月收入在1001—5000元之间,每年外出旅游1-2次,由观光旅游向休闲旅游转变,旅游花费以501-1000元之间,选择山区和温泉的在总体比例上达到了30%左右。其他市场:主要客源为韩国和港、澳台市场与东南亚地区市场、本省其他地区、中部市场、长江三角洲市场、环渤海地区市场、欧美市场。第五章战略规划第十二条SWOT分析●优势张家界大峡谷风景区旅游总体规划(文本)ZhangjiajieGrandCanyonTourismMasterPlanning8——资源聚合优势:峡谷、溶洞、漂流、民俗村寨——交通优势:景区西依张青公路,南邻龙阳公路——区域组合:大武陵源景区——先进的服务理念——总体定位明确●劣势——无实体旅游景区:景区各种矛盾较为复杂,关系协调有一定困难——竞争激烈——旅游项目的超前性●机遇——国内外旅游的蓬勃发展——漂流等参与性旅游产品的热销——自驾车旅游的发展●挑战——附近同质景区的竞争——项目投资巨大第十三条发展战略1、旅游目的地性质定位根据张家界“一个核心,东西两线”的旅游空间布局,分析世界自然遗产——武陵源以及周围旅游景点的基础上,张家界大峡谷风景区的性质定位为:“中国中部大武陵源旅游圈内以峡谷观光、漂流与洞穴科考科普为基础的山地休闲度假与自驾车、自助游接待基地”2、产品定位以市场为导向,以资源为依托,以生态观光旅游和休闲度假为主、运动和文化产品为辅的多种旅游产品组合。前期主导旅游项目是峡谷观光、漂流与洞穴科考科普,中远期主导旅游产品是建立在观光旅游基础上的山地休闲度假与自驾车、自助游接待基地。3、市场定位张家界大峡谷风景区的整体定位是依托武陵源核心景区的发展,而形成优势互补。