流程:4.0监理工作程序根据《委托监理合同》的规定,结合本工程项目的特点,按照监理范围和监理工作内容,各项监理工作的程序和流程制定如下。4.1施工监理工作流程见图1.1施工监理工作流程图。4.2施工阶段质量控制工作流程见图1.2施工阶段质量控制工作流程。4.3工程质量事故处理流程见图1.3工程质量事故处理流程。4.4图纸会审工作流程见图4.4图纸会审工作流程。4.5施工组织设计(方案)审查工作流程见图4.5施工组织设计(方案)审查工作流程。4.6隐蔽工程质量控制流程见图4.6隐蔽工程质量控制流程。4.7施工进度控制工作流程见图4.7施工进度控制工作流程。4.8工程造价控制工作流程见图4.8工程造价控制工作流程。4.9工程变更处理工作流程见图4.9工程变更处理工作流程。4.10工期延期、费用索赔处理流程见图4.10质量控制工作程序。4.11合同争议处理流程见图4.11合同争议处理流程。图4.1施工监理工作流程签订监理合同成立项目监理部编写监理规划监理公司总工审查编写监理实施细则审查分包单位资质参与施工图纸会审及设计交底施工准备阶段监理施工过程监理(质量、进度、造价控制,HSE、合同、信息管理)单位工程竣工验收主持单元工程竣工验收参加单元工程竣工验收编写施工质量评估报告参加总体工程竣工验收审查承包单位工程结算工程监理工作总结监理资料整理归档监理服务终结签证1编制一级进度网络计划;2审查施工组织设计;3审查施工技术方案、措施;4审查质保体系/质保手册;5审查安全、文明施工措施;6审查二级进度网络计划;7审查质量检验项目划分;8检查劳动力、材料、机具配备;9审查开工报告、签署监理意见。审查单元工程工程进度控制1.主要原材料、构(配)件、设备质量控制;2.主要工序质量控制;3.隐蔽工程及分项、分部工程质量验评。1.核定分项、分部工程量;1.单位工程质量验评;2.单位工程技术资料审查。
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