。总调度长立即汇报生产副总,生产副总立即向总经理汇报。随后按照各自分工立即开展工作。要求人员自接到通知时起,15至25分钟必须立即赶往事故理亏,迟到者各罚款100元,无故不参加者各罚款200元,人员名单由综合部登记后上报安监部(指挥部办公室)。2、25分钟后,由总指挥现场发布演练命令,在副指挥长的带领下,(1)立即通知烧结车间关闭眼镜阀,切断气源,煤气防护人员监测所源切断后可以救援,立即反馈给副指挥长;(2)立即通知烧结人员带担架,现场人员配合将三名煤气中毒人员抬至楼下进行吸氧(吸氧5分钟后,抬上车辆边输氧边往医院送,到保卫二门口止);(3)立即通知保卫人员维护秩序,人员,确保道路畅通,并参与救援、人员伤害情况、身份核实;(4)立即通知设备口和烧结车间共同查找泄漏气源,并及时修复;(5)立即通知总调度室按照分工开始现场指挥,并将救援情况及时汇报指挥部,并将事故原因、责任人调查清楚;(6)安监部负责对发布的命令跟踪反馈,并负责信息收集、整理、报告。3、各单位按照各自职责分工迅速开展工作,不得出现怠慢、观望等现象,把事故损失降至最低限度。4、扫尾工作:任务完毕,由保卫人员对事故现场进行保护,待总调度调查事故完毕后撤离。5、演练结束:救护车辆到二门后,(1)综合部人员立即汇报指挥部:到达指定地点;(2)人员伤害情况、身份确认,保卫人员立即汇报指挥部:伤害,伤害情况等;(3)泄漏气源修复后,设备口立即汇报指挥部:漏气源修复完毕;(4)总调度室将事故原因,责任人员调查清楚后,立即汇报指挥部:事故原因、责任人情况。6、演练结束后人员集合,由总经理进行总结、讲评。7、演练结束,由总经理宣布解散。八、演练要求1、演练过程中,全体参加演练人员要相互配合,协同作战,服从命令,听众指挥。2、要认真总结经验,查找不足,吸取教训,使生产现场安全管理规范化,保证安全生产。安全监察部二○○七年十二月九日
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