水资源办公室主任述职报告

机,为水资源的智能及远程监控提供了坚实的物质基础。花园式的办公环境,以“绿色”为标准,为创建“绿色机关”奠定基础。在改善办公条件的同时,我办今年加大投资用于加强队伍建设。我们坚持学习和培训制度,结合实际制定了具体的学习计划,认真系统学习邓小平理论“三个代表”重要思想,深入开展“两个条例”学教活动,认真学习水法律,法规及专业知识,积极参加省厅、市局、区政府组织的执法培训。做到学有所得、学以致用,确实提高了我办工作人员的两个素质,造就出一支精通业务、经验丰富、政策性强的具有战斗力的水资源队伍。六、建立健全规章制度为了使我办的工作方法有所创新、有所突破,我办制定了“外出登记、电话跟踪”制度。这项制度不但加强了劳动纪律,提高了工作效率,也密切了干部群众关系。七、存在问题1、理论学习不够。常用老眼光、老办法、老经验去对待和处理,对于一些具有前瞻性、指导性的理论学习不够,理解不深。2、在业务上满足于现状,缺乏刻苦钻研的精神,工作管理中,条条块块都有专人负责觉得这应是他们的职责,所以在本人负责管理的各块工作中,只是浮于表面的了解,剩下不多的时间突击了解学习一下,使得自已放松学习,难以真正的“沉”下去。3、平时只顾着尽力去做好本职工作,不太注意周围发生的事情,关系不大的事还不够热心,不够主动,也没能更热情更主动地关心群众,没能热心地帮助周围的同志有针对性地去想办法,帮助解决实际问题。04年的水资源管理工作已经顺利完成,但是05年收费工作仍面临严峻的挑战,由于人们节水意识增强,污水处理利用工作进一步开展,取水量大幅下降,影响收费指标的完成,但是尽管这项工作有一定难度,我们都要有信心把水资源工作做好,我本人也将尽到自己的最大努力,将全部的工作热情投入到工作中去,充分发挥自己的能[1][2]量,把水资源工作完成好。《水资源办公室主任述职报告》来源于文秘114网,欢迎阅读水资源办公室主任述职报告。