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技术变更作业流程

上传者:苏堤漫步 |  格式:doc  |  页数:3 |  大小:0KB

文档介绍
有关的加工工艺、检验标准、材料选用等向部门负责人提出变更建议。2部门负责人变更提出部门的负责人确认变更的合理性、必要性,若不同意变更,则回复变更提出人。3部门负责人变更提出部门的负责人判定变更的紧急程度,做出相应的处置。4部门负责人《内部联络单》变更申请部门负责人以《内部联络单》方式向工程技术部提出变更申请;个别简单变更亦可以当面口头方式提出。5工程技术部主管/常务副总经理工程技术部主管审查变更申请的合理性,若同意变更则宙审核/审批权限做出审核、审批作业,重大变更必须经常务副总经理审批后方可实施。若不同意变更,则回复提出部门负责人。6工程技术部变更处理责任人/常务副总经理工程技术部变更处理责任人对审批通过的变更申请内容实施相应变更处理。涉及物品处理时,若会造成公司损失的,要报请常务副总经理批准。7工程技术部变更处理责任人《技术变更通知单》工程技术部变更处理责任人判别该技术变更是否需要通知其他相关部门,若无必要的则不通知道并直接进行变更。若需要,则编制《技术变更通知单》。8工程技术部资料员《技术变更通知单》工程技术部资料员按文件控制规定下发《技术变更通知单》和相关资料,并回收更前的应回收的相关资料。9变更执行责任人《技术变更通知单》变更涉及的相关部门责任人按《技术变更通知单》和相关资料执行变更及后续工作。紧急情况下已经执行了变更的,必须于下一个工作日内向工程技术部书面汇报变更内容。10相关人员《技术变更通知单》若变更涉及物品处置,相关部门责任人按《技术变更通知单》要求执行物品处置。11相关人员会合《技术变更通知单》工程技术部变更处置责任人负责跟踪、验证变更效果,将验证效果记录在《技术变更通知单》内,并不断提升工程技术水平。编制审核审批技术变更提出变更确认紧急判定变更申请提出变更及通知处理技术变更执行相关物品处置效果验证及完善NG紧急一般OK变更处理通知判别需要OK审核审批不必

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