和做管理的在工资上具有可比性。许多公司看重职业经理人的位置,因为拿钱多。在摩托罗拉,做技术和做管理完全可以拿同样多的工资。分析与思考:1.摩托罗拉(中国)公司坚持的是怎样的管理理念?2.摩托罗拉(中国)公司是怎样与员工进行沟通的?3.摩托罗拉是如何运用激励机制来调动员工的积极性的?参考答案:1.摩托罗拉坚持以人文本的管理理念,重视人力资源的开发。2.(1)高级管理人员经常与员工对话。员工有创意,可以把想法直接提到高层来,甚至提给总裁。公司总裁每周都会给员工发一封信以加强沟通。(2)推出“沟通宣传周”活动,推广12种沟通方式。3.提供福利待遇;建立公正评估;尊重个人人格;实现开放交流;提供发展机会。littlesubmarinewhentheyareswimminginthewaterandlooklikeameatballwhenyouholdtheminyourhand.Andiftheyarescared,theywillswellandlooklikealittleball.Everytimeweseethemswimawayandwefeeltheirhappinessofreturninghomeandthisalsomakeuscherishlife.Maybesomewillconsiderthesebehaviorassomethingchildish.Well,thatisfinewithus.Welovedoingthesetogetherandfeelhappythatiswhatitisallabout.MydearhubbyisakindheartedmanandheloveanimalsjustasIdo.Iamluckytohavesomeonewhocanbebothmyintimatedsoulmateandmyforeverfriend.
全文预览