要求Р魏建新Р5分钟(选组长或提前指定组长)Р13:38-14:03Р第一轮咖啡研讨Р各组组长Р25分钟(5人*5分钟)Р14:03-14:18Р第二轮咖啡研讨Р各组组长Р15分钟(5人*3分钟)Р14: 18-14:28Р休息10分钟Р14:28-14:43Р第三轮咖啡研讨Р各组组长Р15分钟(5人*3分钟)Р14:43-15:03Р第四轮咖啡研讨Р各组组长Р20分钟Р(5人*3分钟,汇总结果写在白板纸上)Р15:03-15:08Р休息5分钟Р15:08-15:36Р每组分享讨论结果Р魏建新Р28分钟(7组*4分钟)Р15:36-15:41Р点评、总结汇报结果Р处长Р5分钟Р15:41-15:45Р2013年Р人才队伍活动计划Р处长Р4分钟(课件通制作)Р说明:关键人才、业务带头人成员各35人(预计)分期进行,5人*7组,每个班研讨一个议题,总计2小时15分钟。Р八、活动要求Р1、会场分工:Р工作人员:会场主持-处长,活动主持-魏建新,协助-李冬梅、李斌、吴静等(分组、录像等);Р参会人员:各组设立组长1名,组员若干人; Р2、会场秩序:Р会议进程时间由活动主持控制,所有与会人员听从安排,研讨期间与会人员将手机关闭或静音,不允许随意接听电话;Р所有组员按照指定顺序进行轮换分组讨研,共四轮,即本组-换组-再换组-回本组;Р(设立第一轮本组成员方法:事前安排或随意就座,存在的问题:迟到、早退、不来)Р3、会场布置:桌椅分组,每组设立桌卡1个;(根据分组方案摆放)Р4、会场设备:笔记本1台、投影仪1台、无线语音1套、夹纸板若干个,白板1个,板纸Р若干张;Р5、会场休息:咖啡甜点(对方提供);Р6、评选活动:成绩记录备案,作为最终结业考核的加分依据,或发放小礼品;Р7、后期安排:活动的部分片断制作成视频上传至网络学院,组长制作课件通上传网络学院。Р绩效考核处Р2013年1月15日