断增加,当周转量达到一定规模时可以考虑选择自营仓储。Р(2)市场密度。市场密度较大或供应商相对集中,有利于修建自有仓库。这是因为零担运输费率相对较高,经自有仓库拼箱后,整车装运的运输费率会大大降低。相反,市场密度较低,则在不同地方使用几个公共仓库要比一个自有仓库服务一个很大地区更经济实惠。Р(3)需求的稳定性。需求的稳定性是自营仓储的一个关键因素。许多厂商具有多种产品线,使仓库具有稳定的周转量,因此自营仓储的运作更为经济。Р2.自营仓储和公共仓储的决策分析Р(1)自营仓库如果可以出租,采用自营仓储可以降低仓储成本。企业若能够很容易在物流市场找到仓库的使用者,在企业需要较大仓储空间时,自己使用,在利用率较低时将剩余空间出租给其他企业,弥补成本浪费,这样就可以克服由于利用率不稳定带来的弊端,从而取得较低的自营仓储成本。Р(2)在需求波动较大时,采用公共仓储能降低仓储成本。对于仓储需求波动较大的企业,选择自营仓储就要按照需求量来建设仓库,在非高峰期,仓库会大量闲置,对企业而言是一种浪费。如果采用公共仓库,在高峰期可以租借更多的公共仓储空间来满足需求,这样会降低总的储存成本。Р(3)对于新开发的市场,采用公共仓储更适合市场不稳定的需要。新开发的市场存在许多未知因素和不确定性,如果盲目投资建设自营仓储,可能带来巨大的风险,采用公共仓储,则可以降低风险,还有利于积累有关仓储方面的信息,为企业决策提供参考依据。Р(4)采用自营仓储与公共仓储的有机结合。大多数企业市场需求都是波动的,企业在设计和规划自有仓库时,按满足中低仓储量的需求设计仓库的大小,在销售旺季通过公共仓储来增加仓储空间,这样,既保证了自营仓储的利用率,有满足了企业高峰期的需求,充分利用两种仓储的优点为企业服务。Р总之,企业仓储决策没有固定模式,企业应需要根据自身特点和条件,在对成本和客户服务进行综合分析的基础上做出合理选择。
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