合作社从2016年11月至今,主要开展了马铃薯良种繁育,配套建设了相关设施,开展会员培训等。项目按照申报实施内容已提前完成。项目实施中合作社自筹资金14万多元,获得2016年省级扶持合作社资金8万元,资金的管理使用按照申报项目的扶持内容和要求,统一实行专账核算、专人管理、专款专用。三、采取的措施项目建设由合作社成员自行组织实施,在实施过程中严格按照规划实施方案要求进行,在项目实施中由合作社监事成员监督建设质量关,农业局对项目实施情况进行全程监督管理,对工程建设,设备采购、人员培训都进行了监督,确保项目实施按质按量完成。四、取得的成效 2016年,合作社种植高产优质马铃薯160亩,产量360吨。在合作社的带动下,通过对合作社会员、致富能手进行培训,使合作社成员能掌握一些新的种植技术,合作社成员比其他成员人均增收785元,推动了当地种植业发展。五、存在的问题一是合作社人才匮乏。合作社发展中懂技术、善经营、会管理的人很少,在财务管理上缺乏合格的财会人员,在凭证的取得、记账、报表编制等会计业务上,难以做到规范。人才匮乏已成为制约农民专业合作社发展的根本因素。二是合作社经济实力弱。从事种植业、养殖业农业风险大,实现可持续发展难。三是品牌意识不强,缺乏市场竞争力。合作社生产初级农产品,缺乏产品精深加工,无法提升产品档次和技术含量,导致产品附加值低,难以将资源优势转化为产业优势。六、意见和建议一是典型示范带动。要发挥合作社示范、带动、辐射作用,成为带动农民增收致富的平台;二是处理好合作社的利益分配关系。合作社是有利益共同体,内部管理要公开,才能促进合作社良性发展;三是要突出特色,形成拳头产品。要发挥地Р区优势、挖掘潜力、找到适合合作社发展的思路,形成合作社特色产品,合作社才能发展壮大;四是要重视人才带动。专业合作社要培养有文化,有闯劲,能创业致富的带头人,才能把大家组织起来来办好合作社。
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