宽泛把物流称为（A）。A.降低成本的最后界线B.增添成本的工作РРC.对成本没有影响的工作?D.以上都不对РРJIT即Justintime，平时翻译为（A）РРA.准时生产方式B.实时生产方式C.恰巧生产方式D.可是生产方式РР（A）是控制前置期的重要原则，同时也能在工作负荷尖峰引进更多人员参加计划。A.工作标准化B.无中止流程C.拉式制度D.目视化管理。РР在服务型企业中，从（B）着手，定义价值，尔后再绘制为顾客创办价值的流程那么，鉴别流РР程的工作就会简单得多。РРA.计划B.顾客C.员工D.领导РР（C）的真实利处在于亲密连接的流程使问题涌现出来。A.中止流程B.阶段流程C.无中止流程D.技术流程РР精益生产无中止流程中，如支持部门速度落后，接收信息的部门将（B）A.正常运转B.停转C.停转一会后连续运转D.中止运转РРРРР不精益的流程，会使流程与流程之间（C）A.通畅B.更协调C.缺乏协调D.节约时间РР精益制造流程中有一个经证明、特别有效的方法是（C）РРA.召开商议B.进行改革РРC.绘制价值流程图（valuestreammapping）РРD.应用丰田模式РР任何改进流程的第一步是让团队鉴别出（A），已经知足这些需求的支持或创办价值的流程。A.顾客的需求B.无用的流程C.流程的负责人D.实用的流程РР42.解析现状这个步骤最后且最重要的工作是鉴别出哪些是（?B）。РРA.不能够创办价值的活动?B.创办价值的活动РРC.不能够创办价值，但必需的活动?D.能够改进的活动РР43.一些成功的改进商议会重视使用（?A）方法来成立追踪与控制流程的制度。Р精益生产知识比赛Р精益生产知识比赛Р14/36Р精益生产知识比赛РРРРР精益生产知识比赛Р精益生产知识比赛Р36/36Р精益生产知识比赛РР根源于网络Р精益生产知识比赛Р精益生产知识比赛Р16/36Р精益生产知识比赛
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