施工负责人岗位职责РР1、遵守国家和地方职能部门的政策法规，执行公司的规章制度和指令，熟悉并运用岗位流程。对施工项目全面负责。严格执行有关技术质量、安全文明施工、工程进度、现场管理、成本控制等方面工作。РР2、组织制定项目的施工组织设计、安全管理计划、质量管理计划、施工机械计划、建筑材料报审、总体计划和年、季、月、周施工进度计划。РР3、组织施工文件、施工方案、图纸会审、图纸变更及洽商和技术交底的管理。РР4、组织施工现场临时性建筑物（构筑物）的建设、机械安装就位、施工用水电的敷设、文明施工及场容场貌的建设。РР5、深入施工现场，组织协调机械、材料、班组交叉作业矛盾，及时处理施工中的质量问题和其它难题。不断完善项目管理制度，作好项目各计划的落实。РР6、搞好施工现场的安全管理工作，领导和组织施工现场定期的安全检查，发现РР安全隐患要及时处理， 对上级提出的安全生产和管理问题要定时、 定人、定措施予以解决。确保安全生产无事故。РР7、落实施工自检、互检、交接检及日常检查工作，严格执行交接检制度，办理分项工程验收。组织工程项目检查，进行分项、分部工程检查和评定，确保无质量事故。РР8、检查进度计划的实施及纠偏， 根据施工计划做好各施工班组的日常工作安排，提前做好劳动力动态表。 合理安排劳动力资源， 合理组织施工， 确保进度计划目标实现。РР9、掌握各阶段施工材料、机械设备动态情况，合理组织材料进场计划并及时把提料报表反馈到经营部进行采购。确保施工用物、料、机使用及时充沛。РР、贯彻施工各项管理制度并监督正确执行，协调和处理好各管理人员、班组之间的关系。施工管理工作贯穿施工全过程做到严密精细。РР11、完成公司交给的其它任务。 施工管理工作应认真负责， 一丝不苟，实事求是，坚持以数据为依据，实行科学管理。
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