理,提高财务人员专业管理水平。2、严格执行收支两条线管理,对各项财政补贴、专项资金实行专款专用,没3有隐瞒和截留现象。3、建立和健全内控和实行院长审批制度,财会人员有明确的分工及工作职责,做到年初有预算,半年有小结,年终有总结和财务分析。4、严格执行《政府采购法》,做好大型设备购置审批。药品实行政府统一招标,大型设备购置一律按政府招标采购法定程序进行审批招标采购。5、严格控制接待费开支,按财政部的有关规定控制在单位上一年度公用支出总额的2%以内。6、严格执行现金管理规定,各项收入如实入账,无截留、转移、挪用、白条抵库、公款私存及私设“小金库”行为。7、严格执行《广东省财政票据管理办法》,收费使用财政部统一印刷的“行政事业性”收费收据;一切票据实行专人专管、谁领谁用,有明确的请领核销制度。8、严格控制公共经费各项支出,使得公务用车费用、公务接待费用以及一般性办公费用等与去年同期相比均有所下降。9、按规定实行电算化管理和设置账簿,对报账、算账和记账必须经过出纳、会计、记账、核算人员,各项往来账目清楚并能及时清理债权债务、无坐支、虚报情况,做到日清月结。4四、加强信息公开,继续完善公开平台建设坚持院务公开制度,实行民主集中制。我院设有专门推行院务公开工作领导小组,支部书记任组长,设立院务公开栏,根据局颁布的院务公开工作的实施方案,扎实稳妥地推进院务公开工作,凡是涉及群众利益的事项,均予以公开。如:公开职能、办事程序、干部任免、年度工作计划、季度业务运行和经济开支情况。我院每年的年度工作计划都在全院职工大会上宣读,使全院干部职工了解新年度的工作安排、工作重点和下达的各项业务经济指标。并实行“预公开”制度,对涉及到群众切身利益或群众普遍关心的重要事项的决策,如奖金分配方案的制定、基建、大型设备的购置等,在正式决定或办理前将方案公布,充分听取群众意见并调整后,作出决定,再予以正式公开。
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