和信息技术在国民经济和社会各领域得到广泛应用，成为推动产业结构调整、产业技术改造的重要基础与支撑，极大地推进了我国信息化建设进程，各个行业目前正处于信息化处理的应用使其，有关的政策法规对学院信息化都给予了一个宽松的环境和平台。学院结合自身学院规模壮大的需求采用信息化处理方式，来提高学院的工作效率，从而在市场竞争中处于有利的位置。信息化的处理使用学院及时有效的获取信息做出适合自身发展的决策。Р4.可行性结论Р根据上面可行性分析，学院进行系统开发的条件已成熟，可以立即进行系统的开发。РРРРРРРРРРРРРРР1.7人员分配和工作进度安排Р教务管理系统开发过程中配备了以下人员：项目负责人1名，系统分析员1名，系统设计员2名，程序员1名，系统调试员1名。工作进度安排如下表所示。Р阶段Р完成目标Р所需时间Р所做的主要工作Р系统调查和可行性分析РР项目确定与规划РРРР1个月РРР①人员组织、确定项目规划性质；②收集相关资料信息；③确定系统目标；④提出系统未来略图；⑤可行性分析；⑥制定开发进度表；⑦提交规划报告РР系统Р分析РР学院现状分析РР3个月РРРР①详细调查；②教务管理业务调查(组织结构、管理功能、管理业务流程)；③数据流程调查（DFD）；④数据字典Р系统的逻辑设计РР①新系统分析；②新系统逻辑方案（业务流程、数据路程、逻辑结构等）РРР系统Р设计РР系统的物理设计РРРР2个月РРРР①总体设计（MIS流程图设计、功能结构图设计、功能模块图设计等）；②代码设计（代码设计方案、标号代码等）；③物理配置方案设计；④数据存储设计（数据库、数据安全等）；⑤计算机处理设计（输入、输出、处理流程图、编程说明书）Р系统Р实施Р实现系统Р2个月Р物理系统的实现Р程序设计与调试Р项目人员培训Р测试数据的准备于录入Р系统的测试与评估Р组长：董宇亮Р组员：张智文、周文华、卢文博、吴英杰、张恒
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