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中医院节约型公共机构示范单位创建实施方案(精简篇)

上传者:似水流年 |  格式:doc  |  页数:4 |  大小:0KB

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开展节约一度电、一滴水、一张纸节约活动。(四)可再生能源应用。预计****年在院庭安装太阳能节能灯* *具。开展太阳能光热、光电应用。(五)绿色消费。严格落实节能产品优先采购和强制采购有关规定,积极使用再生纸等再生办公用品,抵制商品过度包装,减少使用一次性用品,开展节约粮食、反对食品浪费活动,创导文明、节约、绿色、低碳的消费模式。(六)管理监督。按照节约型机关评价导则标准,建立健全能源资源管理体系。完善节能规章制度,开展能耗、水耗定额管理,强化供暖、空调、照明、办公设备等日常管理。加强公务派车使用管理,实施油耗指标管理。宣传节约理念,提高节约意识。通过开展节约能源资源创建工作,医院资源利用比以前合理,职工勤俭意识有所提高,服务意识得到增强,与去年同期相比,医院月业务收入从***多万元增长到***多万元,月收治病人从***多人次增长到****余人次,月接诊门诊病人从*****余人次增长到*****多人次。目前医院已经为节约能源资源工作投入***多万元,还需投入资金***余万元进行旧建筑物节能改造及部分设施更换。六、保障措施(一)加强组织,确保创建工作顺利完成。为了确保创建工作顺利完成,医院成立了节约型公共机构示范单位创建领导小组,院长赵丰任组长,支部书记王心安、副院长张志杰、石荣耀、司炜任副组长,财务、总务等职能部门负责人为组员,领导小组下设办公室,办公室设在总务科,由总务科长刘建民任办公室主任,抽调骨干人员负责日常事务。(二)强化目标责任,完善管理制度。医院把节能减排工作纳入重要议事日程,进一步加强了节能管理制度,建立了相应的工作机制,做到责任到位、措施到位、投入到位的管理制度,修订完善了节煤管理制度、安全节约使用电管理制度、办公用品领取制度、车辆管理制度、车辆油料管理制度和节能工作检查统计监督管理制度,加强日常维护管理,强化了监督制约机制,不断提高全院医护人员的节约意识。

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