在突出位置,主要领导要亲自过问,分管领导要具体负责,及时掌握工作中出现的新情况、新问题,研究解决财务管理工作中存在的困难和问题。切实加强单位内部财务管理,进一步建立健全内控制度、制约机制和内部会计管理制度。(二)严明财经纪律。财政、审计、监察等部门要切实加大监督检查力度,对有令不行、有禁不止、不严格执行财务管理制度的单位和人员,要严格按照法律法规进行处理,并追究主要领导、分管领导和相关人员的责任;构成犯罪的,要移交司法机关依法追究法律责任。改进工作作风。各乡镇、各部门的主要负责和分管同志要清醒地认识到自己肩负的职责,牢固树立有权必有责、用权受监督的法制意识,自觉按照财务管理工作的规章和制度办事,切实做到说实话、报实数、算实帐、办实事、求实效。要加强对财经法规知识的学习,掌握具体的财务管理操作办法和规程,努力提高理财当家的能力,减少和杜绝违纪违规问题的发生。要自觉把所学知识贯穿于财务管理和业务处理的全过程,及时发现和解决存在的问题,切实做到依法理财、依法行政。要坚持严于律己、克己奉公,自觉遵守《廉政准则》各项规定,自觉接受各方面的监督,廉洁从政,清白做人,树立为民、务实、清廉的良好形象。加强队伍建设。各乡镇、各部门要加强财务干部队伍建设、提升财务人员的综合素质,切实加强对财务干部的职业道德教育和业务能力培训,不断提高财务干部的综合素质和工作水平,使他们不但要会算收支账,更要懂得算政治账、经济账、民生账和社会账,真正把财务干部队伍建设成一支品德高尚、业务精湛、作风优良的财会队伍,为推进财务管理工作提供人才保障。同志们,加强财务管理、严肃财经纪律是一项长期性、系统性的工作,事关全县机构的正常运转,事关全县经济的健康发展。各乡镇、各部门一定要按照县委、县政府的部署和要求,务实创新,真抓实干,努力推动财务管理工作再上新台阶、再创新水平,为全县经济社会后发赶超、跨越发展作出积极的贡献。
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