定和计税价格核定等执法风险点推进过程监控、比对复核和绩效考评的风险内控机制有效运转提升风险防控能力。落实免税车辆行政审批的改革实施免税车辆备案制度加强申请列入免税图册车辆管理。及时核实上报申请列入车购税设有固定装置免税车辆图册管理的车辆信息。 Р（二）税收优惠政策管理水平的提升 一是要规范备案类减免税管理。按照省局对备案类减免税的项目和备案资料的规定严格对备案资料的审核。注重关注节能环保项目上的相关材料的审核提供的备案资料不符合规定要求的不得享受减免税优惠。Р二是要加强资源综合利用产品减免税管理。主管税务机关要严格审核企业提供的资源综合利用企业证书、质检报告和环境保护证明材料税收管理员应采取调阅投料台帐、会计资料等方法审核资源综合利用原材料使用情况、掺兑比例是否符合规定。落实评估退税制度加强对企业减免税产品经营范围、应税产品是否分开核算、 销售额变动率和增值税税负率是否异常等情况的评估。РР三是落实民政福利企业新政策的落实和管理。根据总局的征求意见稿明年福利企业税收优惠将有重大变化包括福利企业退税限额3.5万元取消优惠扩大到小规模纳税人和特殊教育学校举办的企业。根据新的政策加强与民政和残联的协调推进政策的落实到位。Р四是进一步完善农产品核定扣除政策的管理。做好农产品加工业核定扣除办法的试点工作落实粽子行业的试点及时总结试点经验完善核定扣除管理办法。 Р（三）货劳税队伍素养水平的提升。 Р一是落实货物和劳务税的政策调研加强业务培训。以政策调整、系统应用、数据分析、能力建设为重点强化货物和劳务税人员能力培养。认真落实货物劳务税绩效管理工作。Р二是提升绩效管理水平。按照绩效目标要求突出重点建立工作台账分解落实责任强化过程控制和日常考核以考促效、以考促干充分发挥绩效管理的目标导向和激励作用。进一步增强队伍的创新意识、创新能力提高队伍素质和管理水平持续推动货物劳务税工作创新发展。
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