通联系工作共同防范类似案件发生。 Р七、明年工作设想 2021年是我行改革发展的关键一年随着经济增长的减速产生经营风险的压力将会越来越大面对严峻的行业竞争环境全行案件防控工作将会严格落实监管部门的各项工作部署始终保持高压态势进一步加强内控风险管理规范网点经营和员工从业行为提高制度执行力确保全年“零”案件目标的实现。 РР（一）加强基层网点管控。要求各基层网点加强业务流程关键点控制提升后台运营控制力度实现相互制约的动态监督督促网点负责人“八个亲自”的落实引导基层管理人员树立“内控创造价值”的经营观念加强营业部经理和会计结算督导人员的培训努力提升其监督能力有效消除内部控制盲点。 Р（二）狠抓制度执行力。落实监管部门各项案防举措以及轮岗轮换、强制休假等员工行为管控要求培育员工廉洁从业、诚实守信的职业操守加大案防建设力度增强全员案防意识。 Р（三）开展案件风险排查。重点是网点负责人、客户经理、理财经理等关键岗位员工的排查；重要空白凭证和现金等实物以及业务印章使用情况的核对与抽查；信贷、票据和涉银行卡犯罪的风险排查与防控要认真审查交易背景真实性严格把控银行授信风险。 Р（四）加强员工行为管理。开展案件警示教育和职业操守教育提升员工风险防范意识和责任意识；加强员工异常行为的监督和排查严禁员工借用客户资金或出借资金给客户使用、严禁员工与客户发生非正常资金往来、严禁员工组织参与民间融资或非法集资、严禁员工从事第二职业。 РР（五）强化员工学习培训。督促各单位落实开展业务操作规章制度和案件知识问答的学习通过一系列的学习培训逐步使每位员工都参与到案防工作中来进一步强化依规办事的意识令全行上下都重视案防工作共同努力防控各类风险。 Р（六）加大监督检查力度。各业务条线管理部门要提高检查的深度与广度加强对疑点和薄弱环节的持续跟踪检查对发现问题隐瞒不报、上报虚假情况或整改不力的严肃追责形成震慑作用。
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