越级反映。?4、改进安全生产的建议权。Р 做好项目部每月安全管理资料的收集整理、统计上报、归类移交项目部资料员存档备查。及时率达100% Р 协助项目经理组织项目部各相关人员进行月度安全检查,按《南网基建工程安全文明施工检查评价标准表式》表格进行月度安全文明施工自评。每月不少于1次Р 经常深入现场检查,及时了解掌握安全质量管理实施的情况,发现违章行为立刻制止,并提出改进措施和处理意见。每天不少于5小时Р 检查项目部重大施工方案、危险辨识及预控措施、安全技术交底、应急预案的完备情况,协助项目部完备上述资料。及时检查率达100% Р 定期检查施工机械设备、绝缘工器具和安全设施的合规情况和安全状况。每周不少于1次Р 督促项目部做好施工现场的施工用电、消防、治安和环保工作。不发生施工用电、消防、环保和治安事故Р 做好施工项目的前期安全监督管理策划以及项目结束时的安全监督管理总结工作。及时策划和总结率达100% Р 做好月度安健环统计报表、事故月报表等相关报表的填报,并及时传至公司安监部。及时率达100% Р 资料员建立、完善和定期更新公司的受控文件清单和和记录表格控制清单。定期更新率100% 1、可以要求施工队伍按照工程要求提供相关资料。?2、对各部门、班组和项目部的资料员进行业务指导。?3、对安全生产工作提出改进建议和意见。Р 对公司的受控文件加盖“受控文件”章进行标识,对留用的文件加盖“参考文件”章。不发生未加盖“受控文件”和“参考文件”章的状况Р 认真做好公司的体系文件的发放和回收工作,并建立、健全公司体系文件的发放和回收记录。发放和回收及时率100% Р 将过期的文件和资料及时回收和处理。回收和处理及时率100% Р 建立本部门的文件和资料清单,并做好编目、归档等处置工作。文件和资料清单及时更新率100% Р 不定期联系分包商,向分包商发放有关学习文件、资料。每年不少于两次
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