员的吸引力,成员对团队的向心力,以及团队成员之间的相互吸引。团队与团队凝聚力01团队是由员工和管理层组成的一个共同体,他们合理利用每一个成员的知识和技能协同工作,解决问题,达到共同的目标。团队与团队凝聚力03团队凝聚力不仅是维持团队存在的必要条件,而且对团队潜能的发挥有着重要的作用。团队与团队凝聚力团队凝聚力此部分内容作为文字排版占位显示?(建议使用主题字体)团队与团队凝聚力管理、分工、互补、激励、合作、考核、检查、流程、制度、领导、目标、教练、授权、培训……0101一个人敷衍了事,两个人互相推诿,三个人则永无成事之日。0202一个人一分钟可挖一个洞,六十个人一秒种却挖不了一个洞。0303动不动“无所谓”做了错事,没什么感觉,事不关己;被人批评与指责无动于衷;别人忙得不可开交,他一副无所谓的态度。活干不好,丢不起人——耻感文化;主动承认错误,勇于担当责任——担当文化;深刻表达自己的歉意——道歉文化。事前不沟通,事后推主动汇报工作的进展;主动反馈工作的感受;主动提出工作的建议;能当面沟通的,尽量不要电话——必要以书面的文件或邮件证明;能电话沟通的,就不要用邮件——即使邮件还辅以电话补充强调;表扬用正式渠道,要高声广播;批评则用非正式渠道,电话进行。主动复述倾听的内容。知会全体或集思广益的采取会议,要保密的则要采取单独的方式。工作从不“自动自发”布置等于完成。螃蟹定律:绝不因他人不到位而降低自我的要求拔一下动一下;把做了当执行;我行我素,不懂协同作业;没有深刻理解自己的工作对他人的影响;个人英雄主义好大喜功;02凝聚力源于共同目标心态消极——缺乏目标0127%的人没有目标,在社会最底层,过得很不如意;0260%的人目标模糊,在社会的中下层,无突出成就;0310%的人有清晰但较短期目标,在社会的中上层,在各自的领域里取得了相当的成就;043%的人有清晰且长期目标,成为各领域顶尖。
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