段。1994进入与斗争博弈1999价格竞争博弈2004智猪博弈2008多寡头垄断竞争博弈移动、联通、电信的寡头垄断博弈分析第一阶段最初阶段——进入与斗争博弈第一阶段最初阶段——进入与斗争博弈1994年7月,中国联通公司成立,打破了我国电信行业中中国移动公司一家独大的垄断局面,以此将1994年作为第一阶段的开始。可想而知,移动公司此时拥有绝大多数的市场份额,而联通公司作为新进入的企业,要想参与到市场竞争中,两家公司之间必然会展开一场博弈。1995年至1998年四年间,联通公司的市场份额有小幅上升,而移动公司的市场占有率虽有缓慢下降,但仍占据主导地位。这主要是因为在位企业具有较低成本的垄断优势,而进入企业在起步之初的设备投入会使成本上升。第二阶段双寡头垄断阶段——价格竞争博弈第二阶段双寡头垄断阶段——价格竞争博弈1999年,国务院通过了对我国电信行业的重组方案,中国移动与中国联通两家公司分庭抗礼。从此,我国移动通信市场形成双寡头垄断竞争格局,双方为争夺市场份额,展开了旷日持久的价格战。在市场竞争中,为了获取更多的市场份额,一直以来降价似乎是各厂商的不二选择。而当一方降价后,另一方作何选择,这就形成了一场类似于囚徒困境的博弈,假如联通公司采取降价策略,则移动公司也将采取降价策略。在实际中,企业的市场竞争往往是有限次的重复博弈,因为两者之间的价格竞争不会只有一次,而是持续往复的。试想最终博弈时,移动和联通都不用考虑对手是否会在下一轮竞争中报复,而降价无疑会提高自己的市场份额,从而带来更多的利益,所以最优策略是降价,最终回合的结果将是二者同时降价。如不改变博弈信息结构时,移动和联通在进行有限次重复的囚犯困境阶段博弈时总是选择降价,双方总是选择降价是该博弈的唯一均衡,也就是说重复并没有产生合作。这也正是我国移动通信市场两大运营商之间不断升级的价格战的原因。第三阶段创新阶段———智猪博弈
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