,不断尝试,理解模块,培训提升Р以点带面Р建立标杆,示范引领,以点带面,全部覆盖Р持续优化Р戒骄戒躁,不断前行,改善提升,持续优化Р装备维护模块创建理念Р示范车间为引领,以系统推进为主线,强化基础,流程规范,创建符合华圣实际的、科学规范的设备管理体系。Р以Р装备维护模块创建做法Р7Р公司领导明确模范工厂创建设置60万元奖励基金;并在制度和机制上提供有力保障。Р中铝公司精准管理推进组代表及装备维护管理模块指导人员进行鼓励讲话。Р公司领导对模范工厂创建工作十分重视,制定实施方案,并与各单位负责人、专项组负责人分别签订了模范工厂创建目标责任书,体现了公司创建模范工厂、推进精准管理的决心和信心。Р(二)领导重视(1/3)Р公司领导与各单位、各专项组负责人分别签订模范工厂创建目标责任书。Р一、创建情况简介Р8Р总经理、党委书记、财务总监等多位领导参加模范工厂创建例会,对工作进行指导跟踪。副总经理徐卫东、党委委员柴向奇坚持参加早例会和周例会,有效推动各模块工作进展。Р总经理薛亮民参加模范工厂创建例会Р财务总监闫国刚参加模范工厂创建例会Р副总经理徐卫东、党委委员柴向奇坚持参加模范工厂每日、每周例会Р(二)领导重视(2/3)Р一、创建情况简介Р9Р公司领导以身作则,机关后勤人员齐动员,暑期参与电解车间死角卫生清理,帮助改善生产现场工作环境,提振一线员工改善现场的工作士气。Р车间主任讲解车间安全行为规范Р总经理薛亮民擦拭车间设备Р党委书记擦拭车间设备Р(二)领导重视(3/3)Р一、创建情况简介Р10Р主管领导: 徐卫东?牵头单位: 生产运营中心?责任人: 杨建新?二级单位责任人:张智勇史占斌? 王海明张国坚? 赵双狮Р组长:杨建新Р副组长:李海军Р崔明Р武晓辉Р卫相如Р刘鹤超Р王文华Р评价验收小组成员Р1、成立公司装备维护实施领导组和评价验收小组Р(三)组织保障Р领导组成员Р一、创建情况简介
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