第四章绩效管理第一节绩效管理系统的设计、运行与开发绩效管理系统设计的基本内容企业单位组织实施绩效管理活动的准则和行业的规范,它是以企业单位规章规则的形式,对绩效管理的目的、意义、性质和特点,以及组织实施绩效管理的程序、步骤、方法、原则和要求所作的统一规定。对绩效管理系统的不同认识国内目标设计过程指导考核反馈激励发展国外指导激励控制奖励绩效管理总流程的设计准备阶段实施阶段考评阶段总结阶段应用开发阶段绩效面谈的种类按具体内容区分:绩效计划面谈绩效指导面谈绩效考评面谈绩效总结面谈按照具体过程区分:单向劝导式面谈双向倾听式面谈解决问题式面谈综合式绩效面谈提高绩效面谈质量的措施与方法绩效面谈的准备工作拟
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