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互联网绿色食品新零售商业计划书模板范文下载

上传者:梦&殇 |  格式:ppt  |  页数:28 |  大小:3420KB

文档介绍
安全高品质的产品花钱,尤其在大健康消费领域。PROBLEM痛点快消品市场增速下滑,批量“包装”出来的产品无法带给中产主力消费客群惊喜。不管是在线上订购,还是线下场景消费,“懒人们”更希望方便地享受优质产品及服务。2通货的疲乏最简便的方式3市场分析SOLUTION解决方案将基于线上的便捷订购入口,精确配置线下的蜂巢式网点布局,将“乳品+烘焙类产品+代餐”结合的健康概念产品系列推向中产白领及家庭客户,打造“新实体”经济下的个性化零售品牌。低成本也可满足品质需求不仅是酸奶或烘焙类产品没有闲时随处得乐市场分析MARKETVALIDATION市场验证巴菲卖出56万瓶营业额增长100%销售网点50个客户年复购率51%仅深圳核心片区15年卖出18万瓶16年卖出38万瓶深圳区域内,自营配送网点6个,合作配送网点18个,线下代理商32个;合作团单企业客户42家,腾讯、百度等持续服务2016年销售额预计达到360万环比2015年增幅100%从粉丝到交易的转化率为50%,从一次购买到二次购买的转化率50%,一个月内购买2次以上比率33%市场分析MARKETSIZE市场规模2000亿+中国大陆市场酸奶销售额预估至2019年可达605亿近两年产销量增长率达40%以上行业毛利率35%-40%605亿+中国大陆市场O2O餐饮预计2017年市场规模2000亿年复合增长率30%近1亿Daily市场规模(至2018)未来两年销售复合增长率100%以上毛利率60%消费者分析目前人数最多是“价值”消费群,而到2020年,“主流”消费群届时将会占到中国城市人口的51%,这个群里将拥有1.67亿户家庭(相当于近4亿人口),成为消费市场的中流砥柱。消费者分析1依旧务实,尽管收入增加2更加重视对“个性”的情感诉求,品牌忠诚度提高3改变了购物方式,缩短了在实体店的购物时间并接受新兴的线上购物渠道未来10年主流消费者的特点:

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