.Bom结构4.共用材料:M材料,需要分配5.各成本项目分配方法6.在产品计算方法:完工产品成本成本项目来源分配方法物料费用材料出库单产量人工费用总账科目-工时制造费用总账科目工时一、T6成本处理方式及流程——举例分批法:1.期初数据录入:其他费用分配表2.成本自动运算,注意计算结果品种法:1.期初数据录入:成本计算单2.成本自动运算,注意计算结果实施注意事项——0.成功的关键三步走做好基础设置选择合适的分配方法成本检测实施注意事项--1.需要购买哪些模块?组合一:成本管理+生产+库存+存货核算+总账模块(或工资管理)完美组合成本模块会自动从生产、库存、总账(或工资管理)获取数据,并自动分配完成成本计算。每月新增加的产品,可以批量导入到成本对照表大大降低人力成本可按生产订单核算成本\可按产品核算成本完美组合可以采用组合二:成本管理+库存+存货核算+总账模块(或工资管理)系统不能自动获取每个产品的在产品数量,需要逐个录入在产品数据工时需要手工录入每月新增加的产品,不可以批量导入到成本对照表浪费人力、出错率高只能按产品核算成本实施注意事项--1.需要购买哪些模块?组合三:成本管理+库存+存货核算没有总账或工资管理财务数据成本管理也可以自动分配建议不要采用可以采用组合四:成本管理+总账(或工资管理)没有库存+存货核算所有数据都需要用户手工录入客户工作量非常大失去了成本模块的使用意义实施注意事项--2.根据bom结构划分成本中心Bom多层,产成品和半产品,划分在不同的成本中心,即生产部门在成本模块,计算成本,是按‘成本中心’批量计算的如果没有区分成本中心,半成品和成品会被一起计算出结果。但是由于半成品作为‘原料’成本还没有确定,其上层的成品的成本会计算不准确。例,bom结构为需要进行成本计算的有成品、半成品,成品生产部门设置为‘成品车间’半品生产部门设置为‘半成本车间’区分生产部门
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