只有医院每个部门、每位员工的共同努力,才能有效控制医院感染的发生。医院感染管理溶合于我们日常工作的每一个环节----不要因小而不为细节决定成败医院感染管理一出问题就是大问题。医院感染控制工作看似不挣钱,但可以省大钱。保障医疗质量与医疗安全,医院感染管理关键。Date4在院务会上宣布将医院感染管理作为医院的中心工作,是医院管理的重中之重。要求立即组织全院医务人员进行医院感染知识培训组织医务科、护理部和院感科联合检查全院的医疗安全和医院感染管理。我院领导高度重视医院感染管理工作Date5医院感染事件是可以避免的常见的医院感染暴发类型败血症?20%胃肠道感染?8%皮肤感染13%肺炎12%手术切口感染10%肝炎?7%泌尿道感染5%脑膜炎?5%其他10%相当多的医院感染是可以预防的,至少50%~75%的导管相关血流感染(CR-BSI)50%的呼吸机相关肺炎(VAP)50%的手术部位感染(SSI)60%~90%的MRSA引起的感染……Date6如何监控医院感染?Date7Date8没有医务人员可以绝缘于医院感染之外------医师、护士、医技人员、后勤、工人医院感染的预防与控制工作需要全员参与,其贯穿于医院每一位员工的工作,只有医院每个部门、每位员工的共同努力,才能有效预防和控制医院感染的发生。Date9医院感染管理科的职责检查和指导医院感染管理规章制度落实情况监测、分析、反馈医院感染及危险因素并提出控制措施和指导实施;调查、统计分析和报告医院感染发生状况;指导医院清洁、消毒灭菌与隔离、无菌操作技术、医疗废物管理等的开展。指导传染病的医院感染控制工作指导医务人员的职业安全防护工作报告医院感染暴发事件和调查分析,提出控制措施并协调、组织各部门处理;培训医务人员预防和控制医院感染知识;参与抗菌药物的临床应用管理;对消毒药械、一次性医疗用品证件审核;医院感染委员会交付的其它工作。Date10
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