之前最需要的是一个周密的计划,有了计划就有了结果。每走一步的时候你都是按照你的计划走的,那么你走的就很轻松,因为你的结果只有一个—向前。Р5.制度执行力。结果永远是在第一位的,没有任何人在一件事情上是不要结果的。没有结果就没有终结。在结果的路上要有完整的制度,公平的惩罚,将制度流程化、明晰化、操作化,那么团队成功了,你个人也证明了你的能力,同时加强了你Р的团队的执行力。而团队的激情全部来自于我们每个人,团队的活力来自每个人的配合。Р6.结果导向的六大纲领。说是结果导向六大纲领不如说是团队执行力的提炼。每个人在行动上逐渐被筛选出来,在能力上决定自己的人生旅程。而行动力上时需要进行改变的,没有改变就没有成功。然而没有人拒绝改变,但是很多人却拒绝改变。其实改变很简单,每天一点的改变不是很难,坚持下来却很难。Р7.从失败中提升执行力。很多人都害怕失败,没有失败何来成功呢?每个人都知道失败乃成功之母。但是真正失败的时候却退缩了、放弃了,为何呢?因为他没有在失败中找到成功的秘诀。失败不可怕,可怕的是失败了还一直不改自己的失败路,一直不停往前,到头来还是失败。真正的成功是什么?就是在失败了之后好好想想到底为何失败,然后避免再次的失败,总结的教训。也只有这样,你才能提高你自己的执行力,你才能成长。成长的道路不是一帆风顺的,需要的是你不断的努力和改变。改变自己,才能改变世界。学会失败找教训,才能在失败中找成功。Р团队需要学习的地方:Р1.在部门做出一个决定的时候,所有的人必须支持,每个人发出的声音必须是一致的。Р2.我们要让最底层的员工感觉到,我们团队强大是因为这个强大的背后是我们每个人的一份力。Р3.我们要经常赞美员工,因为一句赞美的话影响力可长远到一辈子。Р4.行动能力是淘汰出来的,如果没有淘汰就不可能有执行能力。Р5.凡是决定的就是对的,重要的是去做,而不是总是来回讨论方向的正确与否。
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