技术:着重解决物的不安全状态问题。安全教育:着重解决人的不安全行为问题,使人知道哪里存在危险源,如何导致事故,事故的可能性和严重程度如何,对于可能的危险应该怎么做。安全管理措施:要求人在生产过程中必须怎么做。*1.1.6建立安全生产管理体系的主要步骤安全生产管理体系的建立主要包括以下7个步骤。建立安全生产责任制:按照“安全第一,预防为主”的安全生产方针和“管生产的同时必须管安全”的原则,建立起将各级负责人员、各职能部门及其工作人员和各岗位生产工人在职业健康安全方面应做的事情和应负的责任加以明确规定的制度。设置安全生产管理机构:根据生产经营单位的危险性、规模大小进行设置和人员配备。安排必要的安全生产投入:必须安排适当的资金,用于改善安全设施,更新安全技术装备、器材、仪器、仪表及其他安全生产投入,以保证生产经营单位达到法律、法规、标准规定的安全生产条件,并对由于安全生产所必需的资金投入不足导致的后果承担责任。*制订切实可行的安全技术措施计划:防止事故发生的安全技术——消除危险源、限制能量或危险物质、采取隔离技术或措施、进行故障—安全设计、减少故障和失误;减少事故损失的安全技术——隔离、个体防护、设置薄弱环节、避难与救援。组织实施安全生产教育培训:集中性安全教育培训、经常性安全生产教育。建设项目“三同时”:指生产性基本建设项目中的劳动安全卫生设施必须符合国家规定的标准,必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用,以确保建设项目竣工投产后,符合国家规定的劳动安全卫生标准,保障劳动者在生产过程中的安全与健康。组织完备的安全生产检查:包括定期安全生产检查、经常性安全生产检查、季节性及节假日前安全生产检查、专业(项)安全生产检查、综合性安全生产检查、不定期的职工代表巡视安全生产检查等。采取突出重点的原则,位于危险性大、易发事故、事故危害大的生产系统、部位、装置、设备应加强检查。
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