七、办理工伤保险及意外伤害保险八、施工起重机械设备管理九、职业危害防治措施十、危险性较大分部分项工程及施工现场易发生重大事故的部位、环节的监控措施十一、生产安全事故应急救援预案及演练记录Date3动态考核资料的建立的一般原则在对安全生产条件进行动态考核的过程中,评价方法一般是对文件、记录、档案、台帐、流程、合同、责任书文本、原始票据复印件、证书原件复印件等基础资料的查验和审核及施工现场的抽检。这其中基础资料为安全生产条件动态考核的重点。1、原则上基础资料按十一个分表评价项目进行整理,以档案盒或装订成册的方式分成十一个项目。2、原则上档案盒或成册的资料要求有资料封皮和目录,以方便日常的资料整理和查验。3、原则上要求各资料的名称、目录与十一个分表相对应,形成一个规范性的资料集合。4、各制度性、规范性、任命性等相关的资料必须以文件的性质出现,保证文件的可执行性。Date4一、安全生产管理制度Date5【安全生产管理制度】具体评价项目01、本企业部门设置及管理人员花名册02、建立安全生产责任制度03、制定安全生产管理目标04、实行安全生产责任制,与相关人员或单位签订安全生产目标责任书05、领导带班制度06、各部门、岗位人员及施工现场总分包安全生产责任制07、内部经济承包合同中安全生产管理职责和指标08、建立安全生产奖惩考核制度09、安全生产奖惩考核制度落实情况10、对专业承包及劳务分包单位资格资质管理及施工现场控制Date601.本企业部门设置及管理人员花名册评价办法:查看有关文件评分标准:⑴、未根据企业管理特点设置部门的,扣5分;⑵、未建立管理人员档案的,扣5分。资料的建立:⑴、结合本企业的管理特点,合理的进行组织机构规划,设置适合本企业的管理部门,并以文件的形式存档,以备查验。⑵、对本企业管理人员基本情况予以登记,并以花名册的形式存档。Date7Date8Date9Date10
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