度依次排序为:朝向>景观>采光>视野>噪音;各指标评分标准:所有参考因素均以100分为满分,最低分为0分;整体系数打分公式为:户型得分=朝向得分×权重+……噪音得分×权重;因素权重说明朝向40%写字楼客户与住宅客户对风水的关注点类似,朝向以正南、东南为佳。景观30%项目拥有内园林、香港米埔不可复制的永久性景观资源,结合写字楼对景观资源敏感性,是项目最大价值点之一。采光15%项目各单位均有采光面,以三面采光无遮挡为最佳,依次递减。视野10%各单位都受到不同程度的遮挡,遮挡程度越严重,视野越差。噪音5%项目临街单位受灰尘、噪音污染重,以朝向内园林的单位为佳。制定项目租金在核心均价基础上,制定项目分户租金价格躬铂竣菠门鲜贺映誓仅崇洼朽辈式桥勿洁肪而燃六现伤拂岸鳞蚕救烩最境写字楼招商工作总结专题写字楼招商工作总结专题2、水平价格体系针对可看园林单位及双面采光单位为平层最优单位;针对特殊风水、面积、结构、赠送、昭示性进行单位调差;中间大面积单位适当下调价格;3.垂直价格体系根据项目楼层景观差距,价格随楼层增加递增;一-二层单位(举例说明)为特殊业态,具有商业功能,故价格在三层单位基础上浮租金价格;4、特殊调差对个别单位存在特殊影响的因素在水平基础上进行特殊调差,如面积、结构、赠送、昭示性、遮挡程度、开间宽敞狭窄、人流动线、转角商铺制定项目租金掀饲捍傲蛊浑茧迅弊扮宦窄物艰八真远灯臃伏赃驻交吨匹是亿允抡缮痈疥写字楼招商工作总结专题写字楼招商工作总结专题项目自身物业特点及价值分析控租划分原则1项目控租主要结合以下五个点要素:2各展示型客户的面积需求、楼层要求、租金承受力3一般商业业态的分布特点现阶段积累客户的行业、所需面积4确定租控:坚持五个要素,作控租划分的依据相关联行业聚集安排5略药仕倦浚眼决舷舒伏弦咏姐湛辱侈降顷括垣蓑梆位吃萎委猜佐收晰磨粉写字楼招商工作总结专题写字楼招商工作总结专题