结构的发展实例:中国受奥运会、世博会、亚运会的影响,对空间建筑钢结构的需要大增空间钢结构受宏观经济的影响大型体育文化事件的影响建筑行业企业一般可以分为专业承包公司、工程总承包型公司、项目管理型公司专业承包公司工程总承包公司项目管理型公司行业属性主要业务核心能力劳动密集型知识资本密集型技术和劳动密集型工程项目的计划者、组织者、设计者和管理者。如采取PM、BOT、BOO、BOOT的方式提供工程设计、采购和施工服务,如采取EPC、CM的方式以施工或制造为主投融资能力、科研开发能力、项目运作能力科研开发能力项目运作能力施工能力或制造能力EPC(Engineering,Procurement,Construction)项目,即包括设计、采购和工程建设的一揽子总包合同,交钥匙工程是一种典型的EPC方式。这种方式指承包商与业主签约,承担从工程方案选择、建筑施工、设备采购与安装、人员培训直至试生产等全部责任,工程竣工验收合格后,业主即可开工使用。按照一般惯例,一个EPC项目,设备和材料的采购在EPC合同中占绝大部分。CM(ConstructionManagement)是由业主委托CM单位,以一个承包商的身份,采取有条件的“边设计、边施工”,即FastTrack的生产组织方式来进行施工管理,直接指挥施工活动,在一定程度上影响设计活动,而它与业主的合同通常采用“成本+利润”方式的这样一种承发包模式。CM模式是一种广泛应用于美国、加拿大、欧洲和澳大利亚等国的工程承包和管理模式。在缩短建设周期、降低工程费用、提高工程质量等方面为投资者创造了明显的效益。PM(ProjectManagement)是指一个工程管理公司受雇于业主,对项目的投资、建设周期和项目施工质量三大目标实施控制,并向业主提供合同管理、信息管理和组织协调等服务。BOT、BOO、BOOT:包括项目融资在内的项目管理型运作模式总承包的方式
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